嘉宾：艾尔肯 新疆宝科达医院
问：两个问题请教您，第一个，目前我们国家一直在号召放开民营医院，也正在实施中，这样一个大背景对于民营医院发展来说您觉得是机遇也好、挑战也好，请您给我们介绍一下。第二个，不可否认，现在社会上对于民营医院的口碑是有待于提高的，针对这点来说，您觉得民营医院本身在发展过程中应该怎样更好的发展？
艾尔肯：第一个问题，从国务院卫生部角度逐步民营资本比较重视，应该说中国民营医院的春天，从基于的角度来说应该是政策倾向性，政府支持，舆论各方面的支持，是非常好的事情。但是最近，尤其是这届政府，应该是放开力度很大，甚至现在有一些说法，甚至有可能把一部分民营医院都纳入医保，这样民营医院有可能会快速扩张，而且医生多点执业之类的，一系列的事情应该在民营医院本身这个角度来说这是一个机遇，也应该是一个挑战，所以我觉得目前来说对民营医院来说机遇和挑战应该是平均的。但是如果说建院比较早，从团队建设各方面准备做的比较好的民营医院来说，毕竟起步好，相对来说有一些好处。
问：这个角度来说，专业的诊疗目前我们国家民营肯定是比不上三甲的，但是民营医院应该发挥怎样的优势跟三甲医院抗争，这个优势您觉得在哪里？
艾尔肯：在某些特定的领域、特定的专业现在民营医院应该是赶上民营医院甚至超过民营医院了，我们还有另外一家民营医疗机构是做试管婴儿的，新疆拿到试管婴儿牌子的是两家，是新疆医科大学第一附属医院，但是两个竞争当中我们民营医院的业绩远远领先于国营医院，包括全国各地也是，北京也有很多像脑外科、产科好多领域。好多民营医院来说，他的业绩也是可以看到的。民营资本在高端医疗和特定的医疗领域是最能发挥作用的，所以我觉得包括国营医院资源是有限的，但是民营医院的资源更加有限，尤其是民营医院抗医疗纠纷的风险特别差，所以目前来说民营医院在早期的时候尽量选择那些技术风险比较小的，而且技术含量比较高的，对客户体验比较高的专科领域去发展，而且必须去快速发展，占领住学术的高峰，现在已经跟以前不一样了，所以你要做好这个点才可以在这个领域站住脚。原来像大综合或者完全靠那种营销去扩充市场，是不行的。
问：民营医院发展中应该如何自律呢？
艾尔肯：自律方面，传统民营医院的当然都是民营医院，我们不能否认他，很多民营医院实际上不具备经营民营医院的基本条件，我一直在呼吁，这个责任不应该说民营医院本身，尤其是合法规范经营的民营医院不应该背这个黑锅，从整个大环境来说，政府应该加大监管力度，监管力度不够，或者说通过什么样加大监管力度。当然民营医院已经呼吁很长时间了，民营医院要加强自律。还有一个，他本来就是有良知的，本身医生出身的，懂这个行业规律的人，喊不喊这个东西也不会去做，没有道德底线的人，再喊也没有用。
从制度上面，从整个社会的，尤其是政府的监管上、媒体的监管上、社会的监管上，包括我们医疗消费者辨别能力上，要提高，尤其是媒体，我觉得在提高群众的、大家的健康理念方面要起到良性的作用。不是说谁上来就说一通，这个专家说，那个专家说，因为有些东西确实严重扭曲了，健康理念。包括我们男科好多属于健康的东西，包括遗精、手淫，包括外生殖器大小，全部当成病症来去忽悠民众，民众本身现在没有能力辨别这些东西，包括专家和媒体，凭着中国人的良心，应该加大这种宣传。
问：刚才问到民营医院的问题，关于中西部男科发展不是很均衡，能大概给我们介绍一下是什么样的原因，有些什么好的建议，能缩小水平的差距？
艾尔肯：首先我个人认为不去宏观的角度去提一些建议和想法，我就讲新疆的问题，因为新疆也代表西部，我个人认为新疆是处于边远地区，经济落后、观念落后、技术落后，所以很多方面确实趋于落后。男科这块，我不能说我们跟中南部是平起平坐，不是那样，但是我个人干部，我们新疆目前男科的整体发展不是大家想得那么落后，当然我这是个人想法，我们8月2日在新疆在邓春华教授参与下开了一个新疆西部男科论坛，加上我们新疆几位顶尖的男科医生一起同台演讲，其实内地来的这些专家，对我们新疆在男科领域做的工作也是认可的，也是获得了高度评价。当然西部就比较广泛了，整个西部的落后，不是我们在这里从一个比较窄的专业的领域去考虑的，整个经济的落后、社会制度的落后、观念的落后，这些东西不是一个短的时间可以改变的。
问：这是一个大的社会问题。
艾尔肯：对。从男科这个角度，包括我们跟中华医学会，包括我们跟新疆医学会男科分会，包括中国性学会，包括辉瑞这样公司的合作，我们每年都在做我们单位内部和全新疆各类男科学术会议、男科医生培训班、男科论坛，我觉得这种活动，包括健康宣讲，这些方面频繁进行了对西部男科学术的提高，和老百姓作为消费者消费能力的提高，会起到整体性的作用。
问：同时也可以把你们一些优秀的观点、独特的见解也带到其他的地方去。
艾尔肯：对，我们也提到了我们自己的一些临床上观察到的或者理论上想到的一些东西，也传达给了我们全国的同胞们，也得到了比较好的评价。
