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为民营医院支招——珍惜 “多点执业”
加入日期:2014/8/6 8:28:41  查看人数: 1067   作者:admin

一个企业发展的核心是人才,一个医院的发展同样如此。医资力量是决定一所医院质量的核心,是能否持续不断的吸引患者前来救治的根本,对于民营医院而言,是能否持续盈利的关键。因此,“多点执业”的放开对于民营医院的持续发展所需要的人才储备是绝佳机遇。
  自国家允许民间资本进入医疗市场以来,民营医院发展迅猛,而然,我们细细观察,民营医院的快速发展,更多的是通过虚假宣传,过度医疗,医托拉客等不光彩的行为,快速牟利;更多的是依靠医疗资源的不均衡,医疗信息的不透明,医疗价格的不确定,医疗监管的不到位,医疗法规的不健全等。但这样的侥幸是暂时的,是要付出代价的,不单单是受治患者的健康和生命,也必然是因欺诈而应负的法律后果,无论是什么样的原因造成的,无论是你出于什么样的目的,通过不法手段谋取暴利,实不可取,无数的事实证明了这一点,眼前的反腐就是最好的例证。
  医院的发展还要依赖于对患者服务,被患者的认可。而这些,唯有为患者减轻病痛的医生可以实现。看似今天很多盈利不错的民营医院,却恰恰缺乏一所医院最核心的发展支撑——高水平的医资力量。
  如果说,昨天民营医院缺乏医生,是因为医疗人力资源管理的体制问题,那么,今天对医生多点执业的开放,已经完全消除了体制在民营医院招贤纳士方面的阻力。
  能否利用好“开放多点执业”这一政策福利,将可能决定一家民营医院能否站在最前起跑线的致命之举。
  “开放多点执业”带给民营医院的,不仅仅是可以合作的医生,更为重要的是专业医生所带来的高水平的医疗技术,是医院企业的终极消费者——患者的认可,信任和赞誉,这些才是一家医院生存发展的根本。