第一周：医疗产业政策机遇与医院战略管理

医疗产业政策

PPP合作模式

医院战略管理

教学目标：洞察医疗产业政策走向，探讨PPP合作模式，领悟医院管理之道，帮助学员发现机遇、升级战略

第二周：医院人力资源管理

战略性人力资源管理

医院人员培训与职业生涯规划

医患沟通与高效团队建设

教学目标：通过医院人力资源战略管理、人员体系性培训、团队建设的学习；帮助学员深谙医院用人之道

第三周：医院财务管理

医院公司化治理与财务管控

医院预决算管理

医院绩效考核管理

教学目标：通过医院财务管控、预决算管理、绩效考核管理的学习，帮助企业家学员领悟财务管理重要性，帮助医院制定医院财务管控体系

第四周：医院运营体系管理

医院市场营销体系

医院内部经营体系

医院互联网创新营销

教学目标：通过医院外营销、内经营、创新营销的学习；帮助学员建立医院立体运营管理体系

第五周：医院品牌管理与文化建设

医院品牌管理

医院危机管理

医院企业文化建设与百年基业

教学目标：通过医院品牌管理、医院危机管理、医院企业文化建设学习，帮助学员深刻领悟医院品牌的重要性，建立医院品牌管理体系

第六周：国学管理智慧

《论语》之大智慧

《道德经》之大境界

《周易》之思想

《孙子兵法》之谋略

教学目标：通过儒学立志立德、道学处世进退、易学通天知人、兵法谋局用势；实现学员可以“以道御术”，开启人生事业新格局、新篇章

参访学习与交流分享

行业知名医疗机构参访学习

行业大佬掌门现身说法

专题学术沙龙思维碰撞

教学目标：通过多家医疗实体机构的参观学习、与医疗行业上市及准上市公司BOSS现场交流分享、每周一次的医疗行业专题沙龙思维碰撞；帮助企业家学员真正的领悟医疗企业家的理念和精髓

品牌论坛

年中论坛

品牌年会

活动目标：年中高品质高端峰会，年末品牌年会，共同探讨中国医疗健康产业的发展现状及未来发展趋势，为中国医疗企业家搭建最权威、最专业、最高端的医疗健康产业交流合作平台。